很多企业在收发货物多的时候，因为管理不当，造成了很多客户的不满，投诉电话多不说，退换成本也非常的大。塑料托盘厂家整理了低错发率的五大技巧，希望能给大家带来帮助。

一、对仓库进行分区

电商在对仓库进行规划和布局时，注意要预留临时空塑料托盘存放区。企业需要明确员工的的职责，让仓库内部分工明确，员工之间可以相互配合。这样责任有源头，工作就能忙二不乱，提高收发的效率。

二、对员工进行培训和考核

在订单量突然增加的情况下，工作人员的工作量必然会增加。

根据整个仓库工作人员的工作量和不同的位置，提前规划安排人员，专人专职，转移的良好分工的需要。塑料托盘厂家实现资源和人力资源的优化配置。

进行社会公平合理的绩效考评，并通过企业电子看板实时展现工作生活状态。

三、实现自动化与信息化

自动化和信息技术，电力供应商的仓库管理和可视化控制，标准化是必不可少的。

设计多重防错措施，通过商品条码、数量比对、重量比对等方式，WMS系统还提供自动辅助功能。

如自动分配，自动操作策略，自动打印，允许操作者更集中，以完成按照指令的操作，无需过多的判断，这是为了保证效率和避免错误。

四、仓库管理透明化

塑料托盘厂家管理透明化可以实现货物的所有业务环节的监管，货物仓储，运输，交通等实时动态更新，以确保可追溯性的各个方面，以确保货物的安全。

 

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