质量是企业的立身之本，如何管理塑料托盘产品质量，也是塑料托盘厂家必须要做的事情。在实际生产中，我们发现部分企业生产线有这六种浪费需要杜绝，看看你中招了吗？

一、等待的浪费

塑料托盘厂家在质量管理过程中，发现等待会造成很大的时间浪费，主要有以下三种：

1、等待上级的指示；

2、等待下级的汇报；

3、生产线的等待时间。

二、协调不力的浪费

质量管理相辅相成，协调性差，造成停工废弃物主要有以下几种情况：

工作进程的协调不力。

领导指示的贯彻社会协调发展不力。

信息传递的协调不力。

三、无序的浪费

缺乏明确的质量法规，规章，程序，工作容易出现混乱，这是大家都明白的，但是在实际工作过程中，却往往没有规章。按个人的意愿行事，非常容易造成浪费。

四、失职的浪费

塑料托盘厂家发现，在工作过程中，如果责任心不强，非常容易造成工作失误，而产生浪费。同时塑料托盘厂家管理及职责的不明确，让员工没有受到制约和监督。

五、低效的浪费

低效浪费产生的维护是非常缓慢的，但是它的隐形浪费很大。原来可以完成的内容，反复延期，对产品交货期等都会有影响。

六、质量管理成本的浪费

质量管理必须按照“真相”行动，“真理”在企业的质量管理专指“目的，目标，计划”，通过建立规划，实施计划，评估计划，改进计划，可以最直观地涉及的成本和浪费现象有形的概念。塑料托盘厂家如果计划编制无依据，计划查核不认真，计划处置完善不到位，都会对管理成本造成很大的影响。

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