塑料托盘厂家在经营中发现，很多企业仓库库存准确率不高。发生这种情况的原因有很多种，企业如何快速有效的提升库存准确率呢？锦尚来塑业贴心为大家整理了以下七个方法，希望能给大家带来帮助。

一、物控卡记录

控制卡记录货物的所有运动，并显示货物的即时库存。 可以监控货物的状态，监控，是一种良好库存准确性的基础管理工具。 同时也是做好配送准确性的基础管理工具。 没有这个工具，当库存异常时就很难分析和解决，所以必须做好。

二、账务问题

盘点前会把所有的账户都处理好，不能留下账单不处理，会把所有的欠条都追回来还是结账。在《存货差异数据表》中发现存货差异，以反馈形式反馈给仓库负责人，由其安排解决重新存货问题。塑料托盘厂家建议，同时要对货物进出账簿的差异较大进行查询，看看是否存在复式记账现象，还是账簿中的错账现象。

三、循环盘点法

循环计数方法主要是起到预先解决可能存在的库存差异的问题，以检测存货的差异，并验证的差异。以免相差太多，时间紧张时的库存，而不是分析的生产库存差异的实际原因。

四、标准装箱法

盘点时差异具有较大的原因，就在于装箱数量不统一。有的箱装6套，有的箱装7套，这样很容易发展出现以及盘点存在差异。另外一个有些空箱或已开箱的当成整箱在计算，塑料托盘厂家认为，这也是可以导致企业产生盘点制度差异的重要问题原因。

五、货位与对应产品表

对于少数尾货，很多商品的钱放在现象是非常有效的，往往是一些便便当库存不足。这些货物是很多人不知道在哪里的商品，如果有一个“与相应的产品表载货空间”，那么你就可以马上找到货物的位置。及时核实清楚，不仅是由于暂时的短缺，但无法找到手感。

六、界定盘点货品范围

对于企业不属于资产盘点工作范围内的货品要单独堆放在一个特定的区域，并用标示牌明确进行标示，以免误盘。

七、货品整理分类、标识

塑料托盘厂家提醒大家，同一物品堆放在一起，不单独放置。塑料托盘上不同型号的货物不能混放在一起，需要分开，并用控制卡和标志标明。

物品摆放记录要规范，统一规定每层堆放的箱数，统一规定堆放的层数，便于计算箱数。 散货必须放在货前堆放的方便位置，不得随意乱放。

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