在实际使用仓库的时候，仓储库存总有出错的时候，今天塑料托盘厂家就为大家分析一下。

盘点

影响库存出错因素：1.盘点人不仔细，点错，记错 2.录入人员粗心，数量录入错误。

改善方案：塑料托盘厂家剪辑定期对仓库进行 周盘→月盘模式，好的盘点方法与过程控制可以有效的提高盘点的准确性，也就是发现库存问题的有效性。查看热销产品每周SKU，第一时间核对差异。

收货

在验收的的时候没有发现厂家少发，货物货物包装和货物不符。一个纸箱里面装多个型号，实际外面只写一个型号。货物的数量优时也会和包装不符。

改善方案：在这一环节，我们需要强调：合理确定抽样比例，以更好地控制误差率。根据采购部门提供的数据接收货物，发现与到达通知不一致的，第一次审查并通知采购部门。采购时，采购部门应尽量做到每箱限额数量，以便于抽样检验。

审计部入库

影响库存出错因素：1.入库时数量与反馈数量不一致 2.入库数量与别的产品串号

改善方案：入库必须不能错误，仓库收货人员加强对录入系统核对是否与到货一致，如不一致，及时通知并做修改，以免时间长了，引起不必要的麻烦。

移仓

影响库存出错因素还有货物已经运走，没有做移仓单

东西没有拿走，已经做了移仓 3.移仓时做系统数量录入错误

改善方案：移仓时，整库和零库人员必须核对清楚，在发现库存出现差异做调整时，必须结合另外一个仓库核实是否有差异。

总部退回

塑料托盘厂家分析，在退货量大的时候，也会容易造成库存不足等问题。退回数量较大，箱内没有清单，给零库带了统计核对上困扰。部分退回产品无吊卡，无法辨别次商品是什么型号。

扫面出库

在扫码出库的时候，东西多发，少发 ，甚至把型号错发。

改进方案：加强对工作人员培训，制定审核与奖惩规范，提高正确率。

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