如何评估一个仓库的管理如何？可以从很多方面考虑。生产塑料托盘厂家整理了仓库指标的计算公式大全，希望能给大家带来帮助。

一、计算仓库的利用情况

1.首先要计算场地利用率（仓库底面的建筑大小/地基实际大小）×100%。了解收可以计算仓库面积利用率（仓库实际可用大小/仓库底面面积大小）×100%，生产塑料托盘厂家，仓库实际可用大小要减去柱子，栏杆等。
2.除了面积的利用情况，还要考虑仓容利用率（库存商品实际数量或容积/仓库可存数量或容积）×100%
3.考虑仓库的货物的使用情况（库存量/平均每天需求量）×100%
4.考虑投资的费用占比（投资费用/（单位库存/单位时间）×100%
5. 生产塑料托盘厂家建议，还要考虑设备完好率和设备利用率。设备完好率=（期内设备完好台数/同期设备总数）×100%，设备利用率=全部设备实际工作时数/设备工作总能力（时数））×100%
二、评估仓库的服务水平
1.评估一个仓库的服务水平，首先要考虑缺货率情况如何（缺货次数/顾客订货次数）×100%
2. 了解顾客满足情况=（好评的单数/总订单交易量）×100%
3. 了解货物准点交货情况（准时交货次数/总交货次数）×100%
4. 生产塑料托盘厂家，要考虑货损货差赔偿费率（货损货差赔偿费总额/同期业务收入总额）×100%，这个关乎厂家的经济效益，务必要重视。
三、仓库的储存能力与质量
1. 仓库吞吐能力实现率（实际吞吐量/仓库设计吞吐量）×100%
2. 进、发货准确率=（吞吐量. 出现差错总量/期内吞吐量）×100%
3. 商品缺损率（商品缺损量/期内商品总数）×100%
库存周转率的基本计算公式
仓库库存数量周转率=（使用数量/库存数量）×100%
仓库库存金额周转率=（使用金额/库存金额）×100%
库存周转率=（该期间的出库总金额/该期间的平均库存金额）×100%
=（该期间出库总金额×2/期初库存金额+ 期末库存金额）×100%
库存周转率(以月平均库存周转率为例)=当月发出库存商品/[（上月库存商 品+本月库存商品）/2]
销售周转率(以月平均销售周转率为例)=当月销售额/[（上月库存商品+本月 库存商品）/2] 

（二）资金周转率的基本计算公式
流动资产周转率、固定资产周转率和总资产周转率，是用年销售收入净额除以相应 的流动资产、固定资产、总资产的平均值。
应收帐款周转率=赊销收入/应收帐款平均余额。
存货周转率=销售成本/平均存货。  
营运资金周转率=存货/流动资产-流动负债。
1、购入成本：某项物品的购入成本，包括单位购入价格或单位生产成本。   

2、订购/生产准备成本：是指生产塑料托盘厂家向外部的供应商发出采购定单的成本或指内部的生产准备成本。这项成本通常和订购或生产准备次数有关，而和订货量和生产量无直接关系。
3、储存成本：通常也叫持有成本：由多方面组成，主要包括资本成本、税金、保险、搬运、储藏、损耗、陈旧和变质等项费用。
4、 缺货成本，又称亏空成本：是由于外部和内部中断供应所产生的。当组织的用户得不到他的全部订货时，叫外部短缺。

而当组织内部某一个班组或一个部门得 不到它的全部订货时，叫做内部短缺。外部短缺将导致延期交货、当前利润损失（潜在销售量的损失）和未来利润损失（商誉受损）。

内部短缺可能导致生产损失 （人员和机器的闲置）和完工日期的延误。 

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