小企业在进行多批次产品混装入库过程中，总会遇到很多问题。仓储叉取塑料托盘后，一般货物盘点一下就可以入库带来。但是塑料托盘厂家发现，如果在卸货时车内出现产品代码混乱，会影响仓库收货效率，装卸货时间甚至会加倍。

一、分析产品运输方箱

在做合同物流业务的仓储管理时，甲方是一家制造型企业，如果你所在的仓库也是甲方的分销中心仓库的话。

那么，此类情况下，到达仓库的货物，塑料托盘厂家发现其发货地主要有两个方向。

1、工厂生产下线的产品，那么此类成品到货后，其特点是货物相对比较整，所谓的“整”，就是单一代码批次的货物，数量比较大；

2、其他区域分销中心仓库调拨过来的产品，相对于工厂下线的产品，无论是货物的种类、批次都会比较多，卸货时就要非常注意。

二、建立即时措施

所谓紧急措施，事实上就是就事论事。首先，塑料托盘厂家建议仓管员在收货前，司让机提供给自己一份对于车厢内的货物进行明细，包含，产品的代码、品名、批次、数量等。

然后，在开始卸货之前，塑料托盘厂家建议仓库经理对收货进行了详细的分析，特别是相同代码不同批次的产品标记出来。因为相同代码的产品包装是相同的，但不同批次的情况下，在代码混合批次时可能会少一点注意卸货。

其次，在装卸工装卸，仓储人员需要提前通知劳动者产品的每个代码批次，通常情况下，塑料托盘厂家不建议对产品的不同批次堆叠在一起，我们应该更加注重卸货时产品的单元组织。

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