您所在的位置是: 首页 » 新闻资讯 » 锦尚来百科 » 多管齐下,精准化管理企业的货物、塑料托盘和机械设备
随着企业的发展,货物需要的储存空间要求越来越大,仓库变大了,塑料托盘变多了,配合设备周转更快了。
这个时候仓库管理就要更加精细化,以免出现纰漏。对货物、塑料托盘和仓库设备也要进行日常维护,保障仓库正常运行。
一、按工作流程工作
周转装卸平凡的仓库中,不同的岗位职责不同,都是环环相扣的。如果不按规范进行操作,对于后续的工作是不利的。
比如叉车驾驶员需要把货物带塑料托盘周转装运,对于零散的货物周转,也需要打包好。仓管员(拣货员)要对零散货物进行拣选,确保其数量和位置准确。质量控制员需要按检验规范对货物进行抽检。
二、明确划分岗位职责
它们涉及与商品交易,如果有在各自的职责没有明确的定义日常工作中,他们会互相影响,让员工相互相互推脱,出现问题无法找出具体原因。
如搬运工只允许装载和卸载操作的区域,破损货物或塑料托盘发现后不允许进入仓库移货箱数。安排必须由现场管理人员进行记录时,对于数量不足的货
物要及时上报,不得入库。
三、货物出入检验和登记
仓库操作员负责挑选货物本身,对于货物和塑料托盘的外观和数量一定要检验入库。叉车驾驶员对塑料托盘上的货物完整负责,及时登记货物进出记录。
对货物进行记录,也不能保证在某些时候会出现疏忽或意外,这就要求我们建立机制,以检查纠错。
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