说到仓库，很多人都会想到立体库，高位货架，重型货架。大家都知道使用货架托盘会更加高效，除此以外还有其他办法提高仓库效率吗？

一、按厂家进行区分

部分企业存放货物时，往往都是按照商品种类进行划分，这样查找简单。不过也不是适合所有企业的，因为这样很对对同一家公司的货物进行同于管理。

按照厂家对货物进行划分存放，同一家公司的商品集中在一起，可以了解各家的进货情况。厂家在货架托盘上进行看货盘点时，比较快捷高效。

二、使用铁丝网

很多小商品货物服装类的货物，会使用铁丝网进行划分。在仓库中分隔出独立的存放区域。

坚持区域内只存放同类商品，或者同厂家商品，严禁交叉摆放与货架托盘上。

这种独立区域可进行标识，并挂小门上锁。

三、双库位

很多企业货物种类繁多，查找不便，同时员工流动性较强。可以对货物进行区域进行平面化，每个区域都进行文字说明。在仓库入库直接把仓库布局图张贴出来，各个区域的划分库位图在进行细分。这样不管新员工老员工都可以快速了解货物位置，保障快速出货。

四、重型货架

很多货物有限高，不能多层堆码，容易出现变形挤压问题。重型货架配合货架使用可以解决这一问题，它可以安装货物的最大堆码层数，进行合理摆放，可以解决堆码产生的损耗问题。

五、货物与其他东西分开

对于大企业来说，原料，宣传样册，促销产品，办公用品等也是较多的。它们在存放时，需要和货物进行区分，以免过于杂乱，影响货物出库的效率

六、规划摄像头区域

监控可以及时了解生产进度，督促员工生产效率，也能规避违规操作。除了这样，也能监控安全隐患，保障货物安全，在发生问题时，可以查找原因。

七、查库盘点

可对货架托盘上的货物进行抽查，或者根据货物情况进行月度、季度或者年度盘点。抽查盘点，可以保障查仓库管理，库存数量正确。

八、学习经验

不管是仓库管理小白，还是有经验的企业，都需要不断学习，优化仓库管理制度。及时了解新的信息，学习优秀的仓库管理经验，保持进取心。

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