您所在的位置是: 首页 » 新闻资讯 » 锦尚来百科 » 仓库人员60%的工作时间都在走路?塑料托盘厂家的惊人发现!
塑料托盘厂家发现,非常多的仓库,他们的物流运营重心都集中在仓库上面。对仓库进行扩容和更新设备的同时,也有部分企业却忽视了一个更为重要的日常工作,进行仓库货位规划。
一、货位规划的作用是?
货位规划可以决定企业仓库库容大小和周转率,进行影响产品生产率。塑料托盘厂家在对仓库进行货位规划时发现,设计得当的话,可以用少量的投资,提高仓库库容。根据货物的载货空间,重新规划,可以实现仓库货位的调整,以提高运营效率,增强业务目标客户服务水平的物理流动性的合理分配。?
二、传统仓库的问题有哪些?
目前,在传统仓库的货物周转搬运操作过程中,塑料托盘厂家发现大约有60%的作业时间,是作业人员的行走耗时。而且考虑到传统仓库的人工成本比例高达40%~50%,以上数字更值得大家的关注。
三、如何缩短仓储运营成本?
因为大多数的库房工作人员所消耗的其他精力较多,从提高物流资源的利用效率,减少仓储运营成本可以缩短距离的角度来看,货位规划非常有必要性。对货物的空间规划的主要目标是,货物的任何种类在周转搬运,尽量减少其移动距离或者配合设备高效周转。
四、货物位置如何安排?
工作人员可以根据货物的周转情况,把移动出库多的货物种类放在出库发货区域。需要物流需求大的货物可以靠近在发货、拣货区域附近。
结语:
塑料托盘厂家觉得,货物的物流规划和调整需要不断的去完善,学习合理的方法去维持效率的提升。重视产品的货位规划和调整,提升库房的库容。
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