塑料托盘厂家发现很多企业在进行扫描入库的时候，会有很多小问题，导致错误频发，效率不高。我们货物入库、配送、出库、配送和预警设置有哪些流程呢？仓库管理的五大重点如下！

一、入库扫描

从系统中下载入库任务到采集器中，入库时扫描其中一件产品包装上的条码。在采集器上输入相应数量，扫描货位条码，采集完毕后把数据上传到系统中，系统自动对数据进行处理。

塑料托盘厂家建议数据库中记录此次入库的品种、数量、入库人员、质检人员、货位、产品生产日期、班组等所有必要信息。系统并对相应货位的产品进行累加。

二、物料配送

根据不同货位生成的配料清单包含非常详尽的配料信息，塑料托盘厂家提醒大家，信息可以包括配料时间、配料工位、配料明细、配料数量等。

三、产品出库

产品出库时仓库保管人员凭销售部门的提货单，根据先入先出原则，从系统中找出相应产品数据下载到采集器中，制定出库任务，到指定的货位，先扫描货位条码。

塑料托盘厂家扫描其中一件产品的条码，如果满足出库任务条件则输入数量执行出库，并核对或记录下运输单位及车辆信息，否则采集器可报警提示。

四、仓库盘点

根据公司制度，在系统中根据要进行盘点的仓库、品种等条件制定盘点任务，把盘点信息下载到采集器中。

仓库工作人员通过到指定区域扫描产品条码输入数量的方式进行盘点，采集完毕后把数据上传到系统中，生成盘点报表。

五、库存预警

另外仓库环节可以根据企业实际情况为仓库总量、每个品种设置上下警戒线。塑料托盘厂家提醒大家，当库存数量接近或超出警戒线时，进行报警提示，及时地进行生产、销售等的调整，优化企业的生产和库存。

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