在我国，目前有很多小型电商企业，其仓库面积都在1000平以内。由于对仓库和塑料托盘的忽视，导致了部分仓库工作效率低下，库存混乱，运作成本高等诸多问题。

一、仓库规划的严重不合理

传统仓库注重存放，而电商仓库注重拣取。快速采摘才是提高效率，节省时间的重要原因之一。

拣货员拿订单后，就满仓库的乱跑，工作效率低下不说员工天天喊累。拣货在通道中走U型路线，使员工拣货不重复。

仓库内部合理规划货架、零件盒、周转箱和塑料托盘等周转存放工具，可以提高盘点和拣取速度。

小型电商仓库选择使用S形的仓库进行规划，可以优化拣货路线，节省工作时间。

二、订单打印影响拣货速度

了解打印速度和拣货人员的速度，定期检查盒子，以确保在工作时间内没有闲置的订单。订单分类需要根据采摘路线的货架顺序进行排序。

三、库存，货位库存的准确性

货位库存不准确抛出找货时采摘，采摘路线伤害，减少采摘的效率和准确性。要提高库存及货位库存的准确率，除了定期不定期的盘点外。拣货人员的取和放也是有很大的关键，必须要做到物归其物，从何处取放回何处。货物、周转箱和塑料托盘上，可以进行颜色或者文杂的标识，这样便于拣货。

四、缺乏库存控制、库存分析

像许多小传统业务的电力供应商，它一直缺乏仓库和塑料托盘的库存管理，产品呆滞情况严重，存货周转率低下，存货周转天数和动销率的情况不好。就是因为缺乏对产品仓库库存的控制，没有合理的去根据市场去分析库存。

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